鞋厂IE数据计算方法

13202896644

鞋厂工程编制表是工厂进行作业数据化管理的基础。它对微观个体的研究为整体作业提供了原始资料。如型体的人均时产能的数据，对人员、工时、物料的安排提供了第一手资料

工程编制表是对时间分析的一种表现形式不同的行业因其作业内容的不同亦有着不同的表现形式。鞋厂也不例外。要做好工程编制表，我们就得认识到其作用，知道其格式，明白其内容与计算。

A:工程编制表的作用

工程编制表是作业数据所集成表单，其数据对大到工厂的管理，小至作业内容分配都有着极为重要的作用。主要作用有：

1.作为订单单价报价的数据基础

2.作为人工成本计价的数据依据

3.生产进度的排定产量设定依据

4.干部生产管理绩效评定的依据

5.人员安排及人员增补的依据

6.机器申购与否的分析依据

B:工程编制表的内容及计算方法

一：定义

1.基准数：单位内型体制程时间的一个中间值，用以衡量各型体的相对难度。

2.浮余率：用于修正观测值与标准值所采用的科学比例。

3.难度系数：各型体对于单位内制程时间中间值（即基准数）的一种比值。

4.需求量：依据生产排程所设定的一个产量任务。

5.纯粹作业时间：即观测时间．

6.附带作业时间：某此作业项次中除了有规律的作业内容外，还有不规则的作业内容，但会用到――部份作业时间，种这种时间我们习惯叫成延迟宽放时间或附带作业时间（如：裁断的准备工作，拉料换斩刀等）

7.标准作业时间：标准作业时间是对符合正常的作业环境、正常的作业员及“平均员1的速度”等条件下的作业时间的称谓。

8.标准时产能：指工序在一个小时内能以标准作业时间所能完成的次数

9.标准人数：指工序完成时段需求量所需的人数。

10.设定人数：为调节作业速度与作业瓶颈对（成型针车底部一个或一连串作业工序的人员进行人为干预面定下的人数。

11.总纯粹时间：纯粹作业时间之和，

12.总标准人数：标准人数之和，，

13.总实际人数：指完成所需产量情况下设定人数的总和。

14.人均时产能：即每人每小时所产出的双数，我们双称为生产力

二：计算

1.难度系数＝总标准作业时间/基准数

2.标准作业时间＝（纯粹作业时间＋附带作业时间)*(1＋浮余率）

3.标准时产能＝3600s/标准作业时间

4.标准人数＝时段需求量/标准时产能

5.人均时产能＝时段产量/人数

如：某单位内作业的基准数为1500秒，浮余率为10％，其中某一型体的日需求量为2000双(8小时工作制),总标准作业时间为1000秒，总设定人数70人，其中A工序的纯粹作业时间为9秒，附带作业时间为1秒，则可以计算出：

a) 难度系数=1000/1500=0.66

b）A工序标准作业时间＝（9+1)*（1＋10％)＝11秒

c) A工序标准时产能3600秒/11秒=327

d）A工序标准人数=2000/8/327=0.8

e）人均时产能2000/8/70=3.57双/人/小时

四：各单位IE指导文件的建立

IE专案部门作为整个专案的推行与监督部门，在启动工作之际应结合各部门的具体情况建立份指导性的文档,以约束与指导现场部门能够较块的进入工作状态。