东方一哥始终以“让一流产品造福社会”作为企业发展使命,在加强新品开发,产品质量管理的道路上历经风雨二十四载却始终如一。
创新和变革是历史发展的永恒话题,也是企业生存发展的核心要义!为加强一哥产品研发管理,使产品开发管理制度更有效落地实施,2020年6月中旬产品会议在会议室顺利举行,本次会议生产部,技术部,市场部,人力资源部都积极参与其中。
会议围绕三个方面进行:
一、ISO9001 质量管理体系关于设计和研发章节简述;
二、东方一哥产品设计和开发制度;
三、项目管理常识分享;
会议详细说明了一哥新产品设计开发流程管理的细节要点,明确强调,所有的产品开发都采用项目化管理。
确保在时间、技术、经费和性能指标的条件下,以尽可能高的效率完成预定目标,为达成企业两年上市的战略目标提供源源不断的,为实现一哥发展战略提供源源不断的“弹药”支持。
会议期间,各位研发工程师也对东方一哥新产品研发进度和完成情况进行了详细交流和分享汇报,分享了宝贵经验。
会议最后,生产系统梁伟乔总监通过举例《加大水性设备工程投产---主体建设项目WBS》,详细讲述项目管理的关键点和操作要素,让参与者更清晰如何将产品开发项目化,如何做好项目开发管理。
这次会议是产品项目化管理的开端,也是企业破局求生,蒸蒸日上的关键一步!
东方一哥作为环保胶黏剂品质的制定者,行业技术领先的供应商,将继续大力投入技术研发,提供优质的产品和技术服务,为胶黏剂行业做出更大的贡献。